Blog Posts | TIGODOO - Chuyển đổi số doanh nghiệp

+84 0387576955 info@tigosolutions.com

12 Bài viết

Khám phá ×

Analysis Paralysis - Nghịch lý tê liệt khi suy nghĩ hoặc phân tích quá nhiều

Analysis Paralysis - Nghịch lý tê liệt khi suy nghĩ hoặc phân tích quá nhiều

Khi biết đến Analysis Paralysis - Chứng Tê liệt phân tích. Ngay lập tức tôi đã lên Google search để tìm hiểu thêm, nhận ra rằng ở Việt Nam gần như chưa có một bài viết nào thật sự nghiêm túc phân tích...

Bài học kinh doanh Khám phá Kinh nghiệm thực tế Ngẫm

thg 3 22, 2024 Bài học kinh doanh

5 mô hình quản lý dự án phổ biến dành cho Chủ đầu tư

5 mô hình quản lý dự án phổ biến dành cho Chủ đầu tư

Bài viết sau đây trình bày các mô hình quản lý dự án phổ biến hiện nay cũng như những yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn mô hình quản lý dự án mà TIGO chia sẻ, mời các bạn cùng tìm hiểu. Quản lý dự án...

Best Practice Hướng dẫn Khám phá Kinh nghiệm thực chiến Kinh nghiệm thực tế Ngẫm Phát triển doanh nghiệp Quản Lý Dự Án Quản trị Quản trị doanh nghiệp

thg 3 3, 2024 Quản lý dự án

“Skin in the game” là gì?

“Skin in the game” là gì?

'Skin In The Game' là gì? "Skin In The Game" (tạm dịch "Da thịt trong cuộc chơi") là một cụm từ phổ biến được nhà đầu tư huyền thoại Warren Buffett đề cập đến tình huống rằng những nhân sự cấp cao sử ...

Bài học kinh doanh Khám phá Kinh doanh Xu hướng mới

thg 3 3, 2024 Thuật ngữ

Nguyên tắc Caveat

Nguyên tắc Caveat

Những câu nhắc nhở có thể làm chúng ta không mấy thoải mái nhưng lại là nguyên tắc hết sức căn bản trong mua bán hàng hóa hay trao đổi dịch vụ. Trong tiếng Latinh, caveat phát xuất từ động từ cavere c...

Bài học kinh doanh Best Practice Khám phá Khởi nghiệp Khởi nghiệp bền vững Kinh nghiệm thực chiến Kinh nghiệm thực tế Kỹ năng 4.0 Quản trị doanh nghiệp

thg 2 29, 2024 Kiến thức doanh nghiệp

Cách viết thư giải trình (Letter of Explanation)

Cách viết thư giải trình (Letter of Explanation)

Giao tiếp bằng văn bản là một phương pháp rõ ràng, chính xác và dễ xác thực nhằm giải quyết các mâu thuẫn và ngăn chặn mọi hiểu lầm có thể xảy ra. Viết thư giải trình có thể mang lại nhiều lợi ích tro...

Best Practice Hướng dẫn Khám phá Khởi nghiệp Kinh nghiệm thực chiến Kinh nghiệm thực tế Kỹ năng 4.0

thg 2 26, 2024 Bài học kinh doanh

Sự khác biệt giữa thâm canh lao động và thâm dụng vốn

Sự khác biệt giữa thâm canh lao động và thâm dụng vốn

Thâm canh lao động (labor intensive) và thâm dụng vốn (Capital Intensive) Thâm dụng vốn và thâm canh lao động (hoặc "thâm dụng lao động) là các loại phương thức sản xuất được sử dụng để sản xuất hàng ...

Chiến lược kinh doanh Hướng dẫn Khám phá Khởi nghiệp Khởi nghiệp bền vững Kinh doanh Quản trị doanh nghiệp

thg 2 25, 2024 Kiến thức kinh tế

Hội chứng “Over thinking” chốn công sở – đời đã khổ còn thích rước thêm khổ

Hội chứng “Over thinking” chốn công sở – đời đã khổ còn thích rước thêm khổ

Trong bài viết này, chúng ta sẽ đàm phán về hội chứng “Overthinking” tại môi trường công sở, với mong muốn chia sẻ thông tin và giải pháp giúp mọi người hiểu rõ hơn về vấn đề này và có những biện pháp...

Khám phá Kinh nghiệm thực chiến Kinh nghiệm thực tế Kỹ năng 4.0 Ngẫm Phát triển bản thân Thay đổi để thành công Xu hướng mới

thg 2 24, 2024 Kỹ năng mềm

5 định luật về quản lý giúp phát triển sự nghiệp

5 định luật về quản lý giúp phát triển sự nghiệp

Gọi là định luật, thật ra đây chỉ là những đúc kết đến từ trải nghiệm sống của những người đi trước. Ngẫm lại, có khi nó sẽ giúp ta có góc nhìn khác, thông thái hơn, thoáng đãng hơn, nhẹ nhàng nhưng h...

Best Practice Đạo lý Hướng dẫn Khám phá Khởi nghiệp Kinh nghiệm thực chiến Kinh nghiệm thực tế Kỹ năng 4.0 Ngẫm Quản Lý Dự Án Quản trị Quản trị doanh nghiệp

thg 1 24, 2024 Quản lý dự án

Stakeholder là gì? Các mô hình phân loại Stakeholder

Stakeholder là gì? Các mô hình phân loại Stakeholder

Stakeholders là gì? Stakeholders là một cá nhân, nhóm người, hoặc tổ chức bị ảnh hưởng bởi kết quả của dự án hoặc tự nhìn nhận bản thân bị ảnh hưởng. Họ quan tâm tới sự thành công của dự án và là ngườ...

Best Practice Hướng dẫn Khám phá Kinh nghiệm thực chiến Kinh nghiệm thực tế Kỹ năng 4.0

thg 1 23, 2024 Kinh nghiệm triển khai phần mềm

Ý nghĩa và bài học rút ra từ truyện thầy bói xem voi

Ý nghĩa và bài học rút ra từ truyện thầy bói xem voi

Truyện Thầy bói xem voi có năm nhân vật chính là năm thầy bói - năm người bị mù. Cả năm người đều chưa biết một tí gì về con voi và cũng đều muốn biết về con voi. Ý muốn ấy là tốt. Nhưng mọi sự đáng n...

Bài học kinh doanh Case Study Khám phá Ngẫm Phát triển bản thân Phát triển doanh nghiệp

thg 1 12, 2024 Kinh nghiệm thực chiến "Street Smart"

No-code, low-code và xu hướng mọi công dân đều có thể lập trình

No-code, low-code và xu hướng mọi công dân đều có thể lập trình

Trong vài năm trở lại đây, cùng với thế giới, Việt Nam chứng kiến sự phát triển nhanh chóng của các công nghệ no-code (đơn giản như kéo/thả các khối) và low-code (viết mã tầng thấp, hoặc hiểu đơn giản...

Best Practice Bí quyết triển khai phần mềm Chuyển đổi số Công nghệ Khám phá Kinh nghiệm thực chiến Kinh nghiệm thực tế Kỹ năng 4.0 Ngẫm Tự động hóa quy trình Xu hướng mới

thg 1 11, 2024 Xu hướng mới

Phân biệt các giải pháp Bespoke, Best-of-breed, best-of-class, best-of-suite và all-in-one software

Phân biệt các giải pháp Bespoke, Best-of-breed, best-of-class, best-of-suite và all-in-one software

Giống như thế giới động vật của Darwin, phần mềm cũng tự phát triển, tự tiến hóa, tự phân nhánh và ngày càng phức tạp. Như mô tả trong định luật Wirth “Software gets slower faster than hardware gets f...

Bí quyết triển khai phần mềm Case Study Chuyển đổi số Công nghệ Hướng dẫn Khám phá Thuật ngữ CNTT

thg 1 8, 2024 Chuyển đổi số doanh nghiệp