Stakeholders là gì? Stakeholders là một cá nhân, nhóm người, hoặc tổ chức bị ảnh hưởng bởi kết quả của dự án hoặc tự nhìn nhận bản thân bị ảnh hưởng. Họ quan tâm tới sự thành công của dự án và là ngườ...

Có một số phương pháp để xác định lỗi trong quá trình phát triển phần mềm (Review, walkthrough và Inspection). Hiệu quả nhất là Inspection hay còn gọi là phương pháp kiểm tra Fagan do Michael Fagan củ...

(TBVTSG) – Trong thực tế có rất nhiều nguyên nhân gây ra các khó khăn trong một dự án phần mềm. Những khó khăn này nếu không được xử lý sẽ dẫn đến việc chi phí dự án tăng vọt và trượt thời hạn cam kết...

Làm tốt khâu đầu vào "Requirement Gathering/Elicitation" giúp tiết kiệm rất nhiều công sức trong dự án ở các khâu đầu ra. Tài liệu yêu cầu kỹ thuật (Requirements Specification Document - tạm gọi là Sp...

Mọi dự án phát triển phần mềm thường bắt đầu với những mục tiêu cao cả và tầm nhìn hoành tráng. Thật không may, theo nghiên cứu của Standish Group về hơn 50.000 dự án công nghệ, hai phần ba kết thúc v...

Published on February 6, 2020 By Arthur N. Turner | Harvard Business Review September 1982 Issue Management consulting includes a broad range of activities, and the many firms and their members often ...